CDC Longueuil - Comités

La CDC Longueuil, son conseil d'administration et ses membres collaborent à plusieurs comités. Certains de ses comités sont permanents tandis que d'autres ont été mis sur pied dans le cadre de la planification stratégique 2009-2012. Les comités mixtes sont composés d'un membre du conseil d'administration, d'un employé et d'un membre de la CDC qui ne siège pas sur le C.A.

Comité communication

Ce comité est composé de deux membres du conseil d'administration, Michelle Tanguay et Lyne Renée Houle, de la directrice générale, Maryse Drouin et de l'agente de communication, Louise Girard.

Mandat: déterminer les thèmes et la fréquence des déjeuners-causeries. Dans le cadre de la planification stratégique, évaluer la faisabilité de réaliser un encart des organismes communautaires qui serait publié dans les journaux locaux.

Comité Formation

Ce comité est composé de la coordonnatrice à la formation, Isabelle Pepin, de la directrice générale, Maryse Drouin et deux membres du conseil d'administration, Claire Desrosiers et Josée Plante.

Comité ressources humaines

Ce comité est composé de quatre membres du conseil d'administration, Sonia Bellerive, Claire Desrosiers, Lyne Renée Houle, Dolly Tannous et de la directrice générale, Maryse Drouin.

Mandat: déterminer les conditions de travail des employés. Dans le cadre de la planification stratégique, évaluer la capacité optimale d'intervention de la CDC Longueuil.

Comité d'évaluation des interventions de la CDC Longueuil

C'est un comité bipartite, composé de membres du conseil d'administration, de la directrice générale et de membres de l'équipe de travail.

Mandat: dans le cadre de la planification stratégique, ce comité temporaire évaluera les choix d'intervention de la CDC Longueuil à la lumière de l'approche retenue en développement local.

Comité de mise en oeuvre des quatre axes de développement de la CDC Longueuil

Comité mixte: Lucie Latulippe, du conseil d'administration, Maryse Drouin, directrice générale et Isabelle Pepin, coordonnatrice à la formation.

Mandat: mobiliser les membres dans la présente démarche de planification stratégique et dans le développement du regroupement. Encourager et faciliter la participation des membres à des sous-comités ou à des activités en lien avec le plan de développement de la CDC Longueuil.

Comité des grands enjeux du milieu communautaire

Comité mixte: Lazard Vertus, du conseil d'administration, Danielle Goulet, Macadam Sud, Maryse Drouin, directrice générale et Cathy Martel, agente de développement.

Mandat: identifier les grands enjeux du milieu communautaire de l'agglomération de Longueuil et organiser deux fois l'an une rencontre avec les membres pour discuter des grands enjeux et de ce qui se passe dans le milieu.

Comité du code d'éthique

Comité mixte

Mandat: proposer un code d'éthique propre au milieu communautaire.

Comité sur la composition du C.A.

Comité mixte: André Bilodeau et Lazard Vertus, du conseil d'administration, Hélène de Montigny, Inform'Elle, Maryse Drouin, directrice générale et Germain Royer, agent de développement.

Mandat: réévaluer le nombre de membres au sein du conseil d'administration et évaluer la pertinence d'avoir un représentant de l'équipe de travail au sein du C.A.

Comité participation des membres

Comité mixte

Mandat: Favoriser la participation de tous les membres aux différentes instances. Faire les liens entre les expertises développées par les membres et les enjeux de fond.

Comité sur la notion de membre

Comité mixte

Mandat: développer un argumentaire exposant la culture du membership de la CDC Longueuil. Décrire les attentes, les engagements, les responsabilités et les privilèges des membres.

Comité de la mise en oeuvre du plan de changement

Comité mixte: Michelle Tanguay, du conseil d'administration, Danielle Goulet ou Réginald Guay, Macadam Sud , Hélène de Montigny, Inform'Elle, Maryse Drouin, directrice générale, Louise Girard, agente de communication.

Mandat: positionner les actions, les activités, les services de la CDC Longueuil en lien avec le développement local. Élaborer et mettre en oeuvre un plan de changement en lien avec l'évaluation

Comité de consultation des membres

Comité mixte

Mandat: établir des mécanismes de consultation des membres